Debatt

«Hurra for HR!»

Med noe undring leste jeg Per Erik Ommundsens avskjedskronikk i Politiforum, der det er et oppgjør med støttefunksjoner som har blitt så sterke og mektige.

HR-direktør Karin Aslaksen i Politidirektoratet.
Publisert Sist oppdatert

Dette er en meningsytring. Innholdet gir uttrykk for forfatterens holdning.

Min personlige opplevelse er ikke at «man må spørre HR om lov for å utøve ledelse», og det var heller ikke noe stort tema i tiden jeg var i leder og medlem av lederutvalget i Oslo politiforening (OPF).

Slik har det ikke vært og slik er det ikke nå. Det som derimot er tilfellet er at HR, økonomi, med flere er fagspesialister som gir oss ledere råd, blant annet om hva slags handlingsrom som finnes og ikke. 

Altså ikke annerledes enn for eksempel politifaglige råd.

Den stadige brodden PF har til HR-funksjonene er for meg vanskelig å forstå.

Den stadige brodden Politiets Fellesforbund (PF) har til HR-funksjonene er for meg vanskelig å forstå, gitt at HR sin funksjon ikke sjelden er å påse at regelverk utarbeidet av partene i arbeidslivet følges. 

Det skulle man jo tro en fagforening omfavnet.

Kunnskap er makt. Kimen til oppfatningen av HR sin store makt er kanskje mangel på kunnskap hos politiledere, som ikke sjelden er i lederposisjoner på grunn av politikompetanse snarere enn lederkompetanse? 

Kunnskapsvakum hos noen gir rom for andre.

Det er altså ikke slik at ledernes handlingsrom ikke finnes.

Det er altså ikke slik at ledernes handlingsrom ikke finnes. Vi ledere får styre både bemanning, lønn, tjenestelister, innkjøp og rekruttering. 

Poenget er at vi det må gjøres koordinert og innenfor rammene av regelverk, som til tider er komplisert og ikke sjelden utarbeidet i samarbeid med arbeidstagerorganisasjonene. Til det trengs faktisk støttefunksjoner.

Som alle andre fagspesialister har HR oppfatninger om hva som er lurt. Til tider sterke meninger også, faktisk, men det er ikke akkurat unikt for HR med sterke meninger om fag.

Det er ikke lysende ledelse å plassere ansvaret for den alvorlige medarbeider-flukten på en støttefunksjon.

Så at medarbeidere slutter er ikke HR, Økonomi eller IT-funksjonene sin feil. Det er ikke lysende ledelse å plassere ansvaret for den alvorlige medarbeiderflukten på en støttefunksjon.

Ledere i politiet har et handlingsrom. Dermed også rom for at det stundom utøves mindre god ledelse enn medarbeiderne fortjener. 

Kan hende ligger årsaken til at medarbeidere slutter i dårlig ledelse snarere enn overstyring fra HR?

Powered by Labrador CMS