PF vurderer samarbeidet etter Stang-sak
Fabian Stang sier han fikk avskjed etter å ha snakket åpent om psykiske helseproblemer. Nå skal Politiets Fellesforbund diskutere om saken får konsekvenser for samarbeidet med Söderberg & Partners.
Publisert
Fabian Stang fortalte nylig til VG at Söderberg & Partners kvittet seg med ham som ambassadør etter at han snakket åpent om psykiske helseproblemer.
Söderberg & Partners-konsernet er de samme som forvalter forsikringen til Politiets fellesforbund (PF), selv om det ikke var denne forsikringsdelen av konsernet Stang var ansatt i.
I fjor ble Stang innlagt på psykiatrisk avdeling etter et samlivsbrudd. Og har i ettertid fortalt om angst, depresjon og rusproblemer.
– Jeg fikk avskjed. Man kan si opp folk, men avskjed innebærer at det skal foreligge et grovt pliktbrudd, og kan også bety erstatningsansvar. Så det er ganske alvorlig, sier Stang til Politiforum.
Han sier at ledelsen trakk frem oppslag i pressen om Stangs psykiske helse.
– De sa at dette var uforenlig med selskapets policy – eller at styret hadde drøftet det og besluttet at de ikke ville assosieres med dette. Jeg husker ikke nøyaktig hvilken formulering han brukte, sier Stang og fortsetter:
– Jeg ble ganske paff. Møtet varte ikke mer enn åtte minutter eller noe sånt. Jeg hadde ikke fått noen form for forvarsel, og jeg var heller ikke innkalt til drøftingsmøte eller noe av det som skal gjøres etter arbeidsmiljøloven.
– Veldig nedverdigende
Dermed var han nødt til å gi fra seg adgangskortet og slutte i 30-prosentstillingen på dagen.
I ettertid inngikk Stang og Söderberg & Partners en avtale hvor 70-åringen fikk 200 000 kr i erstatning og 200 000 kr ble gitt til Mental Helse Norge, på initiativ fra Stang.
– Det var en personalbehandling som ikke hører hjemme i 2026. Jeg var egentlig glad for at det var meg de behandlet slik, og ikke noen andre. Men det var veldig nedverdigende og da jeg gikk ut døren der følte jeg meg ganske liten.
– På Politihøgskolen lærer man jo at man skal behandle folk på en ryddig måte, selv om de er skurker. Her ble jeg behandlet veldig uryddig, selv om jeg ikke var skurk.
PF har vært i dialog med Söderberg & Partners
Söderberg & Partners-konsernet er de samme som forvalter forsikringen til Politiets fellesforbund (PF). Samtidig er formuesrådgivningsselskapet der Stang var ansatt og forsikringsselskapet organisert som to ulike virksomheter i konsernet.
Politiforum har spurt generalsekretær i PF, Espen Orud, hva han tenker om at deres samarbeidspartner havnet i en slik situasjon.
Han understreker at «psykisk helse er en viktig og prioritert sak for PF» og noe de har jobbet med både her hjemme, men også gjennom Eurocop og det nordisk samarbeidet.
– Når slike ting kommer opp, er jeg avhengig av å undersøke hva som ligger i saken og innhente et faktagrunnlag. Jeg har derfor vært i dialog med Söderberg og med direktøren for Wealth Management i Norge, for å få hans versjon av saken, sier Orud og legger til:
– Jeg skal ta opp saken i forbundsstyret i august. Der skal vi diskutere den, og vurdere om den skal få eventuelle konsekvenser, eller hvordan vi skal håndtere den videre.
– Så hypotetisk sett kan forbundsstyret mene at dette er nok til å bryte et samarbeid, og da må man gjøre det dersom det blir bestemt der?
– Ja, hvis forbundsstyret mener det, kan det være en konsekvens.
– Relasjonen med PF betyr mye for oss
– Vi har stor forståelse for at denne saken vekker interesse og sterke følelser. Saken gjelder en personalsak i en annen virksomhet i Söderberg & Partners konsernet, og vi er ikke arbeidsgiver i den aktuelle saken. Formuesrådgivning og forsikringsvirksomheten er organisatorisk og operasjonelt adskilt, blant annet som følge av krav og gjeldende lovgivning. Det innebærer at vi ikke kan kommentere eller gå inn i konkrete forhold knyttet til denne saken.
Det skriver Jan Kjetil Hvamstad, administrerende direktør i Söderberg & Partners Forsikringsrådgivning, i et tilsvar på Stangs uttalelser.
Han understreker at de på generelt grunnlag «er opptatt av å være en trygg og inkluderende arbeidsplass, der mennesker møtes med respekt, tillit og forståelse for at ansatte kan ha ulike behov og stå i ulike livssituasjoner»:
– Det handler om å skape rom for åpenhet, blant annet om psykisk helse, og om å ha ledere som evner å se hele mennesket, ikke bare rollen eller prestasjonen. Dette er et område vi tar på største alvor, og som vi arbeider med gjennom kultur, ledelse og interne rutiner. Vi deler oppfatningen om at det er viktig å kunne snakke åpent om psykiske helseutfordringer, men også om andre belastninger ansatte kan møte gjennom ulike faser av livet.
– Dette vil bli et tema i forbundsstyret i august, der man vil stille spørsmål ved om samarbeidet skal brytes. Hva tenker dere om det?
– Relasjonen med PF betyr mye for oss. Gjennom mer enn 20 år har vi bygget en relasjon preget av tillit, nærhet og felles engasjement. Vi setter svært stor pris på samarbeidet, og det berører oss når spørsmål knyttet til dette løftes på en måte som kan skape uro eller usikkerhet.
