– Godt lederskap kan endre veldig mye

Navn: Eirin Wille

Alder: 49

 – Hvorfor ville du bli ekspert på HR og HMS/ledelse?

– Jeg har alltid vært opptatt av mennesker og av hva som gjør at mennesker faktisk lykkes sammen. For meg handler HR og HMS ikke bare om systemer og prosesser, men om trygghet, tillit og kultur. Jeg tror de beste organisasjonene skapes når mennesker både blir sett, utfordret og ivaretatt. Det er kanskje litt naivt, men jeg har alltid trodd at godt lederskap kan endre veldig mye, både for enkeltmennesker og for samfunnsoppdraget vårt, sier Wille.

– Hva er ditt beste minne fra studietiden?

– Det beste minne er egentlig følelsen av muligheter. Å sitte oppe sent med medstudenter, diskutere store spørsmål om ledelse, psykologi og mennesker, og kjenne på at verden var åpen. Jeg husker også veldig godt vennskapene som ble skapt og fellesskapet. Det er ofte menneskene man husker best, ikke karakterene.

– Hva er det beste rådet du har fått?

– At man aldri må bli så opptatt av å fremstå sterk at man slutter å være menneskelig. Jeg tror mange ledere føler at de alltid må ha alle svarene, men noe av det viktigste jeg har lært er at tillit ofte bygges i ærlighet, ikke perfeksjon.

– Hvem beundrer du mest i politiet og hvorfor?

– Jeg beundrer ledere og ansatte som klarer å kombinere tydelighet med varme. De som står støtt i krevende situasjoner, men som samtidig aldri glemmer menneskene rundt seg. Politiet er fullt av mennesker som bærer mye ansvar på sine skuldre, ofte under stort press, og jeg har enorm respekt for dem som fortsatt klarer å møte andre med respekt, ro og omsorg.

– Hvilken feil har du lært mest av?

– At jeg noen ganger har forsøkt å stå for lenge alene i krevende situasjoner. Jeg har nok hatt en tendens til å tenke at jeg må løse alt selv og være sterk lenge før jeg ber om hjelp. Med årene har jeg lært at det faktisk er styrke i å være tydelig på egne grenser og behov også.

– Hvorfor ble du avdelingsdirektør for Stab for HR og HMS i Finnmark politidistrikt?

 – Fordi jeg ønsker å bidra til noe større enn meg selv. Finnmark er et helt spesielt distrikt: geografisk, kulturelt og menneskelig. Muligheten til å få jobbe strategisk med ledelse, arbeidsmiljø, rekruttering og utvikling i et distrikt med så viktige samfunnsoppgaver oppleves både meningsfullt og utfordrende. Jeg tror også jeg trigges litt ekstra av steder hvor man må tenke nytt og bygge sterke fellesskap på tvers av store avstander.

– Hvis du var justisminister for en dag – hva ville du gjort?

– Jeg ville satt enda sterkere fokus på menneskene i politiet. Politiet skal løse noen av samfunnets viktigste oppgaver, men da må vi også tørre å snakke mer om bærekraftig ledelse, arbeidsmiljø, kompetansebevaring og hvordan vi tar vare på folk over tid. Jeg tror fremtidens politi blir avhengig av at vi både klarer å rekruttere bredere og lede mer menneskelig.

– Dersom du kunne gått tilbake i tid: hva ville du sagt til deg selv da du var 20 år gammel?

– At du ikke trenger å være så redd for å ikke være nok. Og at det går an å være både ambisiøs, varm, sårbar og sterk samtidig. Jeg tror jeg ville sagt: «Du trenger ikke bevise verdien din hele tiden. Den er der allerede».