Ny sjef: Etterlyser mer langsiktig planlegging
Etter 25 år i politiet har han fått totalansvaret for politiets leveranser i Øst-Telemark. Nå vil den nye politistasjonssjefen bygge sterkere samhandling – og få mer tid til å tenke langsiktig.
Publisert
Etter litt over tre uker i jobben er den nye sjefen for Øst-Telemark politistasjonsdistrikt fortsatt i startgropa.
Selv om Øystein Risvoll Kvernes har tilbrakt hele yrkeslivet i det som i dag er Sør-Øst politidistrikt, er deler av geografien ny.
Mesteparten av karrieren har vært i Buskerud. Nå skal han bli kjent med nye kolleger, kommuner og lokale utfordringer i Telemark.
– Det tar tid å bli ordentlig kjent. Foreløpig handler det først og fremst om å forstå forholdene her og bli kjent med folkene som jobber i organisasjonen, sier Kvernes.
Har totalansvaret
Han har nå ansvaret for driften av politistasjonsdistriktet og polititjenestene som leveres i Øst-Telemark.
Det betyr blant annet å gjøre prioriteringene fra Sør-Øst politidistrikt om til praktisk politiarbeid lokalt.
– I tillegg er samarbeid med kommunene en viktig del av jobben, blant annet gjennom politiråd og beredskapsråd.
Rollen er mer overordnet enn stillingene han har hatt tidligere. Det var også en viktig grunn til at han søkte.
– Jeg har vært vant til å lede mange ansatte og stå i den daglige driften, med bemanning, ansettelser og fagutvikling. Her får jeg mulighet til å arbeide mer strategisk og løfte blikket litt mer, i stedet for hele tiden å stå i «hverdagskrigen».
25 år i politiet
Kvernes startet i politiet i 2002 og har rundt 16 års ledererfaring.
Karrieren begynte ved lensmannskontoret i Øvre Eiker, i Hokksund. Siden har han vært innom store deler av politiets virksomhet: patrulje, etterforskning, operasjonssentral og felles straffesaksinntak.
Det siste året før han kom til Øst-Telemark, var han fungerende leder for patruljeseksjonen i Kongsberg. Før det ledet han felles straffesaksinntak (FSI) i Sør-Øst politidistrikt fra Tønsberg.
– Arbeidet i FSI ga meg et helhetlig perspektiv på distriktet og på hvordan vi håndterer etterforskning, både innledningsvis og videre gjennom saksløpet. Det har vært svært verdifullt.
Han har også vært operasjonsleder, etterforskningsleder, miljøkoordinator og leder for både patrulje- og etterforskningsavsnitt.
Den brede bakgrunnen har lært ham én ting: Ingen del av politiet lykkes alene.
– Alt henger sammen med alt
For den nye politistasjonssjefen er samhandling mer enn et honnørord. Kvernes mener forståelsen av hele politimaskineriet er avgjørende for å lykkes lokalt.
– Vi er avhengige av å samarbeide på tvers av geografiske og funksjonelle enheter. Patrulje, etterforskning, forebygging og støttefunksjoner må forstå hvordan de kan understøtte hverandre.
Erfaringen fra flere deler av etaten gjør det lettere å se hvilke ressurser som finnes, hvor de kan hentes, og hvordan systemet kan brukes best mulig.
– Hvis du forstår hvordan alt henger sammen, blir det også lettere å finne gode løsninger lokalt.
Forventninger møter ressursmangel
På spørsmål om hva som vil bli den største utfordringen for Øst-Telemark, kommer svaret raskt:
– Utfordringen er å balansere samfunnets forventninger og politiets mål og prioriteringer opp mot ressursene vi har til enhver tid.
Oppgaven blir å utnytte handlingsrommet best mulig.
– Vi må jobbe smart og levere best mulige tjenester med de tilgjengelige ressursene.
Så langt har lmøtet med Øst-Telemark vært bra:
– Jeg er positivt overrasket over både folkene og hvordan arbeidet er organisert. Det handler ikke om å komme inn og snu opp ned på alt, men om å videreutvikle det gode arbeidet som allerede gjøres.
– Hva mener du norsk politi trenger mer av?
– Hvis vi kunne planlagt mer langsiktig enn vi klarer i dag, ville det vært en fordel – særlig når det gjelder ressurstilgang.
Større forutsigbarhet ville gjort det lettere å prioritere, planlegge og bygge fagmiljøer over tid, mener han.
– Dette tror jeg er noe mange i politiet kjenner på.
Vil bygge kultur
Den nye sjefen setter seg ikke et enkelt måltall for hva han skal ha oppnådd den dagen han forlater stillingen.
Politiarbeid er ikke alltid lett å måle, understreker han. Ofte viser en god innsats seg nettopp ved at noe ikke skjer.
Ambisjonen er likevel tydelig: Han vil bidra til en kultur der medarbeidere ser utover sitt eget fagfelt og sin egen enhet.
– Jeg håper å bidra til en god intern kultur, preget av helhetlig tenkning og godt samarbeid – både her i Øst-Telemark og på tvers av politidistriktet.
